2025年8月7日，君龙人寿保险有限公司总资产突破100亿元。这一里程碑不仅是数字的跃迁，更印证了自2020年全面转型以来，公司以差异化战略破局的成功实践——从2020年初总资产仅18亿元的区域型寿险企业，到五年后总资产破百亿的保险新势力，君龙人寿用实践诠释了“转型即重生”的发展逻辑。
战略转型的精准破局
时代浪潮奔涌，机遇与挑战并存。君龙人寿敏锐捕捉到中等收入群体的保险消费升级趋势，坚信唯有践行“保险姓保”，方是康庄大道。
2020年，作为君龙人寿的“转型元年”，公司跳出传统寿险路径依赖，锚定“保险+医疗”的差异化赛道，构建起“产品-渠道-科技”三位一体的新战略框架，用一句话概述这个框架即为:
立足“保险+医疗”的产品差异化，向市场供给真正有利于消费者的保障型产品，同时依托银行及经代等优质合作伙伴，在数字化技术的保障下，服务更多中国家庭。
双轮驱动的增长动能
在行业普遍面临利率下行压力的大背景下，君龙人寿打造“保险+医疗”与“投资赋能”双轮驱动模式，协同构建起成效显著的抗周期能力。
经过5年的实践与沉淀，“保险+医疗”战略落地成果丰硕。相较于2019年规模仅1亿的健康险业务收入，2024年君龙人寿已交出了全年12.1亿元的亮眼答卷。高速的增长源于坚定的战略深耕，公司集合股东方优质资源与专业人才团队，倾力打造GO健康服务平台，目前已链接全国超100家优质医疗健康机构，可提供超120项健康服务解决方案。这个持续发展的健康生态圈让君龙的“保险+医疗”不是空话，更是一份可感知、可信任的承诺。
稳健发展的可靠支撑
在百亿资产规模的身后，不仅是产品与投资所提供的充沛动力，更是渠道、人才与风控共同构成的“铁三角”支撑。
在产品力与服务力双向加持下，君龙人寿已构建起稳定的渠道合作网络，2024年完成保险业务收入25.6亿元，较2019年提升192%。在探索传统个险转型道路的同时，银行代理渠道、保险经代渠道均取得突破，2024年保费贡献占总收入的89%。渠道经营发展战略的变化与创新不仅带来价值保费的有效增长，更通过合作伙伴的客群优势，精准触达中等收入群体家庭保障需求，进一步反哺产品供给与市场需求的高度匹配。
君龙人寿深知人才是第一生产力，在转型发展过程中持续引入高素质人才，不断优化薪酬激励机制，构建适配长期发展的人才生态。五年来，公司人员规模实现33%的增长，中坚腰部力量提升30.4%，2024年应付职工薪酬较2019年大幅提升340%。核心团队结构持续优化，为业务创新与战略落地持续注入动能。
此外，君龙人寿始终将合规经营与风险管理作为公司稳健经营的生命线。截止2025年2季度，君龙人寿综合偿付能力充足率达181.41%，最近一期风险综合评级保持BBB，各项监管指标持续优化。凭借长期以来的稳健表现，公司近期获监管部门批准设立上海分公司，成为继福建、浙江之后的重要战略支点，为进一步拓展长三角市场奠定了基础。
对于君龙人寿而言，总资产突破百亿是公司转型发展之路的重要里程碑，彰显了市场与客户对君龙品牌的高度认可。这一成就的取得，离不开股东的信任支持，更凝聚着每一位君龙员工的智慧与付出。但也必须意识到，这仅是寿险公司实现可持续发展的“起步点”。当前，保险行业正面临转型深化、竞争加剧、需求升级等多重挑战，如何在变革中保持增长动能，考验着每一家市场主体的战略定力。
站在新起点，君龙人寿将继续坚持“保险+医疗”的差异化路径，坚守为客户提供风险管理与服务的核心理念，通过持续的产品创新、服务升级和投资赋能，在不确定的市场环境中寻找确定的增长机会，努力成为客户信赖、行业认可的创新型寿险企业，在寿险行业转型浪潮中书写成长新篇章。
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