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ARM 首席执行官雷内·哈斯在被问及英特尔与台积电的竞争能力时，分享了一些有趣的观点，指出英特尔错失了关键机会。
ARM 首席执行官雷内·哈斯
雷内·哈斯评论英特尔延迟采用 EUV、未能生产移动芯片以及在采纳市场趋势上的滞后
关于英特尔是否能成为台积电的有效替代者，这一争论在互联网上引起了广泛关注，特别是在获得特朗普政府和英伟达的投资之后。让英特尔充当台积电替代品的想法，核心在于一旦台湾巨头面临供应链风险，美国是否可以转向台积电以外的实体。
现在，ARM 的雷内·哈斯也在 All in Podcast 上对英特尔-台积电的局势发表了评论，他指出英特尔“在几个领域受到了惩罚”，而这些领域的复苏尤其具有挑战性。
“投资晶圆厂需要很长时间。定义架构和生态系统需要很长时间。如果你错过了几个机会，时间是非常、非常致命的，你会因此受到惩罚。我认为英特尔不幸在几个领域受到了惩罚。他们显然在移动领域受到了惩罚。他们完全错失了这一领域。一旦你在芯片领域落后，就很难追赶上来，因为周期会压倒你。台积电现在拥有世界上最好的晶圆厂。领先的公司，苹果、英伟达、AMD，都在台积电代工。”
ARM 首席执行官确实提到英特尔错失了关键机会，其中之一是未能抓住“移动细分市场”。这一说法可能指的是英特尔在 21 世纪中期错失了为 iPhone 生产低功耗移动芯片的机会，因为“蓝色阵营”当时专注于消费级 CPU 领域。他们的 “Atom”低功耗 SoC 系列不足以整合到苹果的产品中；因此，英特尔没有决定继续寻求合作，而前首席执行官保罗·欧德宁(Paul Otellini)将这次拒绝称为公司犯下的最大错误之一。
延迟采用 EUV 和制造文化差异的后果
更重要的是，哈斯还评论了英特尔在采用 EUV方面如何滞后，这是第一次公开讨论此事。ARM 首席执行官声称，“蓝色阵营”延迟采用 EUV，这使得台积电能够围绕该技术构建其生产结构，并最终获得优势。
“他们在转向 EUV 的制造方面也受到了惩罚。EUV 是用于制造地球上最小芯片的先进方法。他们可能在十年前决定不以台积电那样的速度投入，于是他们落后了。”
ARM 首席执行官传达的核心信息是:一旦你在半导体行业落后，就没有追赶的机会，这暗示英特尔需要做更多工作，才能确保能够向合作伙伴提供与台积电水平相当的晶圆代工服务。
雷内·哈斯讨论的另一个重要因素是关于“制造”这个概念在西方的看法，它不被视为“利润丰厚且有声望”的工作，而在台湾，如果你谈论在台积电工作，这被认为是一份高价值的工作；因此，在西方，对制造业的观念也存在差异。
“我不确定我们现在是否拥有这种观念，而且我们当然没有培养一代人将制造业工作视为利润丰厚且有声望的工作。他们往往认为，哦，这是蓝领工作，我不想走那条路。但在台湾，这不是这样看的。在台湾，如果你说你在台积电工作，你在学习做这方面的工作，那是一个非常有名望的事情。”
美国需要进行全面的、从零开始的改革，才能建立起国内的制造能力，而这不仅仅局限于英特尔一家公司；这是一个涉及多个行业的复杂过程，需要长期的政府支持。
今天是《半导体行业观察》为您分享的第4186期内容，欢迎关注。
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